供應鏈管理
供應商永續稽核覆蓋率達50%：完成20家供應商的ESG稽核，重點檢視合規性、環境影響及人權保障情況。
簽署廉潔承諾書的新供應商達100%：確保所有新進供應商均簽署《廉潔承諾書》。
完成至少5家供應商的ESG能力提升專案：透過專案輔導及教育訓練，提升供應商在環境管理及社會責任方面的能力。
供應商永續稽核覆蓋率達100%：2030年前，完成所有供應商的ESG實地稽核，建立完善的供應商永續檔案庫。
供應鏈碳中和計劃：到2030年，實現供應鏈總碳排放量降低50%，並推動主要供應商制定自身的碳中和目標。
提升供應商永續參與度：到2030年，與80%以上的供應商合作完成永續發展專案，提升整體供應鏈的韌性與環保能力。
綠色採購比例達30%：到2030年，實現公司採購中使用環保材料或低碳產品的比例達30%。
內部稽核與客戶稽核皆未發生重大缺失
供應商在交易或合作期間無涉及嚴重不良影響環境與社會之情事
商品當地採購比率56%
原物料當地採購比率69%
綠色採購金額新台幣24,479仟元
在地採購
2022年從慶邦廠移回來及國外子公司賣回的設備較高，導致當年度在地採購金額降低，西北臺慶將持續規劃落實在地採購或尋求替代供應商，以降低運輸過程中的風險及碳排議題。
綠色採購
建立更具韌性的供應鏈策略並落實供應商相關管理規範，西北臺慶於採購實務中結合永續採購策略，針對原物料採購積極選擇具有環保或綠色標章之來源，致力結合供應商共同精進企業社會責任，為你我所共同生活其中的環境與社會盡一份心力，2024年西北臺慶綠色採購金額達新台幣24,479仟元，連續八年西北臺慶均獲環保署(後改制為環境部)公開表揚為「民間企業與團體綠色採購績優單位」，未來將持續規劃落實在地採購，以降低運輸過程產生碳排放，並可促進營運據點所在區域的經濟機會。
供應商稽核查驗要項
西北臺慶將持續深化與供應鏈夥伴的合作關係，落實供應商ESG調查表，依企業永續經營為基準，在各個重大議題上共同努力以符合利害關係人之期望。
書審檢視項目多達19個構面，評分機制上除廠商自評，亦納入公司評比，確保整體評鑑機制之嚴謹，亦鼓勵供應鏈合作夥伴積極轉型升級以為整體產業鏈創造更大價值。