員工滿意度管理
EMPLOYEE SATISFACTION SURVEY
員工滿意度調查結果及改善計畫
每一位同仁的聲音，都是推動我們前進的力量。公司透過年度員工滿意度調查，傾聽每一個建言，並化為具體行動，攜手打造更好的工作環境。
438人
調查總人數
59.4%
問卷回收率
54.1%
有效問卷回收率
95.7%
整體滿意度
（4 分以上）
（4 分以上）
調查實施情形
整體滿意程度三年比較
2025 年
2024 年
2023 年
員工肯定面向（前四名）
36.5%
員工福利與獎金制度
34.1%
員工旅遊與公司活動
28.2%
健康照顧與職安關懷
18.8%
薪資調整與工作穩定性
2025年持續改善內容與推動專案
🏗️ 廠區環境改善
為持續提升廠區工作與生活環境品質，公司將停車空間擴充、建築設施維護修繕及環境衛生管理納入年度改善目標，依輕重緩急分階段推進，並透過職業安全衛生管理系統進行系統性追蹤與管控。💰 薪酬與福利制度
為確保員工薪酬與福利制度之合法性與競爭力，公司依勞動法令規範及年度營運狀況滾動檢視調薪機制，並定期評估各項津貼辦法與福利措施之適切性，以維護員工整體權益。📊 績效管理與行政效率
為合理考核員工績效並提升管理透明度，公司持續完善績效評核制度，明訂考核標準與升遷依據；同步優化跨部門行政流程，提升溝通效率，並於本年度完成相關人事管理辦法之修訂與發布。🌏 多元員工關懷與留才
為強化對多元背景員工之支持與留才，公司持續完善外籍員工相關服務制度，明確規範留任流程與權益保障，並落實工作場所安全規範，致力建立友善、安全且具包容性的職場環境。📋 調查機制優化
為提升員工滿意度調查之參與率及結果代表性，公司將檢視現行調查方式與宣導機制，評估導入電子化填答工具之可行性，以提升填答便利性並強化後續改善追蹤之效率。504人
調查總人數
84.72%
問卷回收率
72.62%
有效問卷回收率
93.7%
整體滿意度
（4 分以上）
（4 分以上）
調查實施情形
整體滿意程度兩年比較
2023 年
2024 年
2024年持續改善內容與推動專案
🌏 外籍員工留才機制
為保障外籍員工之工作權益並提升留才效益，公司完善外籍員工留任制度，明確規範續聘申請流程、資格條件及相關權利義務，降低資訊落差，提升外籍員工對公司制度之了解與信任。🏗️ 工作環境品質改善
為持續優化廠區整體工作環境，公司將空氣品質改善、衛生設施維護及公共空間整備列入年度職業安全衛生管理目標，透過 ISO 45001 管理系統進行追蹤，分階段有序推進各項改善工程。🔧 基礎設施與數位回饋
為強化廠區基礎設施品質並提升員工意見反映之便利性，公司推動衛生設備分階段翻新與維修，同步建置數位化員工意見回饋機制，使員工得即時提出環境改善建議，並由相關單位進行追蹤處理。📊 績效管理與組織發展
為合理考核員工對組織之承諾、工作勝任度及績效貢獻，達到人才識別與管理制度化之目的，公司持續完善績效考核辦法，明訂考核標準與結果運用方式，作為員工升遷、調薪及年終獎金之依據，並強化管理階層培訓以提升整體領導效能。🎯 員工關懷與組織凝聚
為提升員工向心力與組織凝聚力，公司持續充實員工福利項目與活動規劃，強化組織文化建設，創造積極正向之職場氛圍，並透過多元員工關懷措施，增進員工對組織之認同感與歸屬感。 2026-03-06