建立勞資溝通平台：完成設立包含線上渠道的溝通平台及員工意見調查工具，確保溝通平台覆蓋全體員工。

召開例行勞資會議：每季舉行一次勞資會議，討論涉及工時、薪酬、福利等關鍵議題，並紀錄會議決議與改善進度。

員工滿意度調查：每年進行一次員工滿意度調查，涵蓋溝通效果、工作環境及福利制度等，目標滿意度維持80%以上。

溝通訓練：為管理層及勞工代表提供溝通技巧與衝突管理專業訓練，完成100%相關人員培訓。

建構合作型勞資文化：在2030年前建立以合作為核心的勞資文化，實現勞資衝突率低於2%(以每年內解決的勞資糾紛數據為基準)。

勞資會議推廣至供應鏈：到2028年，將勞資溝通機制擴展至供應商，推動主要供應商100%實施定期勞資溝通機制，確保供應鏈內部的和諧與穩定。

會議執行情況：每季招開勞資會議1次。

員工滿意度調查：每年進行1次員工滿意度調查，分析整體溝通效果，並針對滿意度低於標準的項目進行優化。